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   【深圳電鍍廠】據(jù)了解，西方礦業(yè)公司由于勞工問題、環(huán)境問題及政治不穩(wěn)定等問題正逐漸退出非洲市場，當(dāng)西方國家在非洲出現(xiàn)水土不服時(shí)，中國企業(yè)卻認(rèn)為是千載難逢的機(jī)會(huì)，紛紛加大投資力度。

　　

　　近日，中銀國際控股(亞洲)有限公司董事總經(jīng)理、投資銀行副主席程雁在2012中國國際礦業(yè)大會(huì)上表示，自50年代中國和非洲就建立了友好的合作關(guān)系，這也為中國企業(yè)在非洲投資打下了良好的基石。但隨著投資的過度和集中度的增加，除了面臨基礎(chǔ)設(shè)施和電力短缺等短期內(nèi)不可能改變的現(xiàn)實(shí)外，還有管理人的短缺。目前中國企業(yè)管理層在非洲管理上存在一定的障礙，而這正影響企業(yè)正常發(fā)展，也是無法轉(zhuǎn)移的。

　　

　　“中國企業(yè)在海外投資過程中，首先要認(rèn)清自身能力。其次，在購買國外資源的時(shí)候，除了前期盡職調(diào)查、價(jià)值評估同時(shí)，并購合作的協(xié)同效益非常重要，收購之后如何去管理，將是中國企業(yè)海外投資面臨的新問題。”她說。

　　

　　與此同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)銀行高級(jí)經(jīng)理陳志勇和中國—加拿大環(huán)球資源投資合作基金(籌備中)首席執(zhí)行官楊杰在會(huì)議期間接受采訪時(shí)表示，非洲是全球礦業(yè)尚未開發(fā)的一塊寶地，而它的投資環(huán)境與中國有很多相似的地方。近些年，中國進(jìn)出口銀行和開發(fā)銀行在非洲非常活躍，給非洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了大量的支持，積累了一些比較友善的關(guān)系。西方國家在非洲的不適，恰恰是中國企業(yè)介入的機(jī)會(huì)。

　　

　　自2011年上半年中國境外礦業(yè)投資比重已經(jīng)出現(xiàn)下滑，而中國企業(yè)在非洲礦業(yè)投資卻在飛速增長。2011年中國在非洲礦業(yè)投資總額達(dá)151億美元，同比增長10倍左右，投資快速增長主要是受幾個(gè)大型項(xiàng)目的成功投資帶動(dòng)。去年中國在非洲礦業(yè)投資有七個(gè)項(xiàng)目投資金額在一億美元以上，七個(gè)項(xiàng)目累計(jì)投資金額為147億美元，占中國在非洲礦業(yè)投資總額的97%。但同時(shí)也暴露中國企業(yè)在非洲同樣存在管理缺陷問題，2012年6月份，國際人權(quán)觀察(HumanRightsWatch)發(fā)布的一份勞工報(bào)告在全球范圍內(nèi)引起了媒體的廣泛關(guān)注，報(bào)告中指出中國有色礦業(yè)集團(tuán)（CNMC，下稱“中色”）下屬的4個(gè)礦業(yè)公司在贊比亞虐待當(dāng)?shù)貏诠ぃc其他5家外國投資者相比，中色被形容為“壞雇主”，擁有“產(chǎn)業(yè)中最差的勞工安全保護(hù)、薪資與工會(huì)組織權(quán)”。